博格达山下治火记

       在博格达山北麓的丘陵地带，有一片特殊的区域——这里是天山山脉生态屏障的关键处。该区某煤田火区有两处长期燃烧的火点持续吞噬优质煤炭，排放有害烟气，成为威胁天山生态格局的“心腹之患”。如今，岩土公司毅然扛起“治火”重任，迅速组建专业团队，以科学手段治理这片“火焰山”。

双重守护：生态与资源并重

       1号火区的形成可追溯至20世纪60年代末。当时小煤窑开采后井口未密闭形成供风通道，引发地下煤火自燃，火焰沿裂隙、塌陷蔓延至地表。近年来，因煤层露头剥挖后未及时覆盖，矿坑及边坡煤层长期暴露再度自燃。自发现露头着火后，火区持续蔓延，2019年全疆煤田火区普查时仍在燃烧，累计燃烧煤炭39.5万吨，年均损失3万多吨，成为破坏天山生态与资源的“顽疾”。

       面对这一挑战，岩土公司创新采用了综合治理技术。技术负责人介绍道：“我们打出‘土石方剥离+钻孔+注水+注浆+黄土覆盖’的组合拳，所采用的新工艺既能精准扑灭地下火源，又能为土地‘固本培元’，为后续的植被恢复筑牢了坚实基础。”据了解，火区治理竣工后，将彻底遏制煤层燃烧产生的有毒有害气体排放，显著改善当地空气质量，还能同步优化火区周边水体及土壤等生态环境，实现生态与资源的双重保护目标。

       在施工现场，钻探机轰鸣作业，快速向地下钻进，与远处博格达雪峰的静谧形成鲜明对比。项目经理指着图纸上的治理范围说：“2号火区紧邻哈萨克族牧民的夏季牧场，群众们都盼着早日复绿。从准噶尔盆地南缘的生态屏障建设，到‘双碳’目标下的减污降碳，我们央企必须冲锋在前！”

同心协作：凝聚治理合力

       走进项目部板房，墙上的组织架构图清晰展示着管理体系：项目经理统筹项目全局，生产、技术、安全3位副经理各负其责，8个科室与专项小组分工明确。调度室里，几块监控屏实时显示着地面作业情况。工作人员介绍道：“项目中标后，我们仅用8天时间就完成了团队组建和设备进场，这套高效的组织架构为项目推进提供了有力保障。”

       周四的监理例会上，气氛紧张。“上周钻探遇到烧变岩塌孔，得赶紧优化工艺。”监理话音刚落，回族工程师立刻用流利的汉语补充地质构造分析，汉族技术员则在白板上快速绘制解决方案草图，一旁的维吾尔族工程师结合自己多年来在类似地质条件下施工的经验，提出了个人见解，还拿出随身携带的地质样本照片，直观地展示出不同岩层的应对要点，为方案完善提供了重要参考。各族工程师的意见在碰撞中逐渐统一，当晚，优化后的施工方案就敲定成形，安全科同步更新了风险预案并张贴在施工现场。“问题不过夜，这是项目推进的铁规矩。”现场管理人员表示。截至2025年7月，项目已整改各类问题隐患37项，进一步实现“零事故”安全生产目标，这背后是各族工友用互相信任和过硬的技术实力筑起的安全防线。从会议桌上的思想碰撞到餐桌旁的轻松交流，民族融合的暖流在项目的每一个角落静静流淌。

播撒绿意：绘就生态新篇

       博格达山下，1号火区东侧的治理现场一片忙碌。推土机刚将最后一方土推平，工人们就抱着草籽袋走进黄土区，将圆润的草籽混着洒水车刚浇透的潮气撒下去，裤脚沾着的泥点溅到草籽堆上，也丝毫不影响动作节奏。一位年龄稍大的工人边撒边笑着对身旁记录数据的技术员说：“等明年这4.8万平方米的大地长满青草，我一定要带孙子来看看，并且告诉他，他的爷爷也为天山添过绿！”一旁技术员手里的进度表清晰记录着，截至2025年7月17日，已完成土石方剥离十多万立方米，占设计量的85%左右；钻探1000余米，注水约4万立方米，撒草籽近1.6万平方米，各项工作均按计划稳步推进。技术员用红笔在“生态修复区”一栏画了个圈，说道：“老哥，这片土地经您的手播下草籽，来年准是最先返绿的地方。”

       夕阳下，岩土公司项目团队站在高处，望着眼前的景象感慨道：“从‘生态伤疤’到‘绿色净土’，作为央企，我们有责任守护好天山脚下的这片‘绿’，更有责任守护好各族人民共同的家园，让祖国大地的明天更绿、更净、更和谐。”